Selección de capítulos solicitada por la cátedra para la cursada del intensivo invierno de UBA XXI.

Descripción

Unidad 1. ¿Qué son las organizaciones y su entorno?

- Mayntz R. (1990): Sociología de la organización, Alianza Editorial, México, Cap. 1 y 2

- Giddens, A. (1990) Consecuencias de la modernidad, Alianza Editorial, Madrid, pp. 15-29 y 60-67.

- Morgan, G. (1993) Imágenes de la organización, México, Alfaomega-Rama, 1993, (Cap. 2 y 3).


Unidad 2. Poder, dominación y conflicto

- Weber, M. (1997): Poder y dominación. Los tipos de dominación. En Economía y sociedad. (pp. 43-45; 170-197). Ed. Fondo de Cultura Económica, México.

- Foucault, M (1978) “Quinta lección”, La verdad y las formas jurídicas, Buenos Aires, Gedisa. Deleuze, G. (1995). Post-scriptum sobre las sociedades de control. En Conversaciones 1972–1990. Valencia: Pretextos.

- Crozier, M. y Friedberg, E. (1990). El poder como fundamento de la acción organizada (cap. 2) en El actor y el sistema. México: Alianza. (Traducción de J. Walter).


Unidad 3. Cultura organizacional

- Stefanova Dimitrova, E., & Lucas Marín, A. (2008). El concepto de cultura de las organizaciones: Centralidad actual y evolución, Revista Internacional De Organizaciones, 65–76. en https://doi.org/10.17345/rio0.65-76

- Schein, E. (1988), Cultura empresarial: una definición, cap. 1 en: “La cultura empresarial y el liderazgo”, Edit. Plaza y Janés, Barcelona.


Unidad 4. Cambio organizacional, innovación y aprendizaje organizacional

- Crozier M. (1992). El cambio en las organizaciones públicas. Gestión y políticas públicas (1) 1, 93-100. Recuperado de https://biblat.unam.mx/es/revista/gestion-y-politica-publica/articulo/el-cambio-en-las-organizaciones-publicas

- Scott W.R. (2005). Organizaciones: características duraderas y cambiantes. Gestión y Política Pública, 14 (3) 439-463 http://repositorio-digital.cide.edu/handle/11651/3044

Sociología de las organizaciones (94) Cat: Lorenzi - Intensivo Invierno

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Selección de capítulos solicitada por la cátedra para la cursada del intensivo invierno de UBA XXI.

Descripción

Unidad 1. ¿Qué son las organizaciones y su entorno?

- Mayntz R. (1990): Sociología de la organización, Alianza Editorial, México, Cap. 1 y 2

- Giddens, A. (1990) Consecuencias de la modernidad, Alianza Editorial, Madrid, pp. 15-29 y 60-67.

- Morgan, G. (1993) Imágenes de la organización, México, Alfaomega-Rama, 1993, (Cap. 2 y 3).


Unidad 2. Poder, dominación y conflicto

- Weber, M. (1997): Poder y dominación. Los tipos de dominación. En Economía y sociedad. (pp. 43-45; 170-197). Ed. Fondo de Cultura Económica, México.

- Foucault, M (1978) “Quinta lección”, La verdad y las formas jurídicas, Buenos Aires, Gedisa. Deleuze, G. (1995). Post-scriptum sobre las sociedades de control. En Conversaciones 1972–1990. Valencia: Pretextos.

- Crozier, M. y Friedberg, E. (1990). El poder como fundamento de la acción organizada (cap. 2) en El actor y el sistema. México: Alianza. (Traducción de J. Walter).


Unidad 3. Cultura organizacional

- Stefanova Dimitrova, E., & Lucas Marín, A. (2008). El concepto de cultura de las organizaciones: Centralidad actual y evolución, Revista Internacional De Organizaciones, 65–76. en https://doi.org/10.17345/rio0.65-76

- Schein, E. (1988), Cultura empresarial: una definición, cap. 1 en: “La cultura empresarial y el liderazgo”, Edit. Plaza y Janés, Barcelona.


Unidad 4. Cambio organizacional, innovación y aprendizaje organizacional

- Crozier M. (1992). El cambio en las organizaciones públicas. Gestión y políticas públicas (1) 1, 93-100. Recuperado de https://biblat.unam.mx/es/revista/gestion-y-politica-publica/articulo/el-cambio-en-las-organizaciones-publicas

- Scott W.R. (2005). Organizaciones: características duraderas y cambiantes. Gestión y Política Pública, 14 (3) 439-463 http://repositorio-digital.cide.edu/handle/11651/3044

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